筑坛拜将！《敢达争锋对决》MPV居然是(shi)它？

筑坛争锋　　这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。

从某种程度上来说，敢达尽管niconico自身的体量受限于日本市场而看上去不太大，但是它的影响力却早已经超越了国界的限制。不过他也意识到了一点，对决niconico需要以这些平台作为参考来进行改变。

但是到了网络时代，筑坛争锋一切都不一样了。就算是不太感兴趣甚至是不喜欢的内容，敢达人们也能端着一杯茶、嗑着瓜子评头论足，甚至也会在情绪激动之时来一场骂战。”拿川上量生的话来说，对决niconico超会议不仅提高了niconico用户的忠诚度，也成为了对外展示Dwango经营顺利最好的机会。

我们的网站不像电视传媒那样可以‘多项’收看，筑坛争锋观众们是有选择性地积极地点击收看，筑坛争锋从这一点来讲，我们的视频网站已经和电视传媒不相上下了。甚至《LoveLive!》的人气部分也要归功niconico，敢达凭借着niconico的直播平台，声优组合通过直播节目与粉丝保持了稳定的交流，积累了人气。

 这场讨论会的观看人数超过140万人，对决用户的评论数达到了50万条以上。

”在Dwango创始人川上量生看来，筑坛争锋尽管人们已经拥有社交网络来帮助自己在虚拟世界构建个人关系，筑坛争锋但是niconico想要提供的是“网络上近似于街角一隅的场景”。随着歌曲和人物形象在niconico上走红，敢达goodsmilecompany立刻买下了角色的开发权后出品了手办。

而这种社区感并没有仅仅停留在网络上——“niconico超会议”已经举办了六年，对决这个将niconico活跃UP主们以及用户聚集在一起的大型线下活动已经成为了niconico的最佳招牌。网站3月收入为14.28亿日元，筑坛争锋支出为13.99亿日元，第一次实现了单月盈利。

niconico的脚步很快，敢达尤其是在用户付费上：敢达在2007年6月，niconico就开始推出付费会员的服务，付费会员可以享有更高清的画质、全速缓冲等功能性的服务。这些由用户创作的视频内容进一步加强了niconico二次元社区的氛围，对决从而让niconico在全世界所有的视频网站中都显得独一无二。